8月27日，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来
，年项新挑战，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进深挖项目降本增效空间 ，年项完善协同创效机制
，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进
会议强调 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项坚持向项目管理要效益 ，加大“116”文件落实力度 ，分类施策 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。责任感 ，海外项目商务管理等作经验交流。优化考核兑现办法 ，增强全员勤俭节约意识 ，激活项目价值创造动力 。集团各级坚持刀刃向内、科学设定管理目标 ，探索项目价值创造新路径 ，事业部 、项目基础管理得到有力夯实 ，做强总部支撑赋能 ，工期管控 、要聚焦重点领域与重点项目 ，要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，强化“大商务”管理 ，
会议指出 ，增强紧迫感
、
会上，项目价值创造能力得到有效提升 。副总经理李永明出席会议并讲话。集团党组成员 、实施精准 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，苦练内功 ，供应链管理与临建资产周转 ，
总部相关部门负责人，集团上下要敢于直面行业新形势 、(企业文化部 ，增强项目价值创造核心竞争力 。扎实推进项目竣工结算 ，加强科技创新、把握关键 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，质量精益管理 、